北京路街道：以“考核”促提升 激發(fā)城市管理新動(dòng)能
2023-08-21 09:22:12 來源：大眾網(wǎng)
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大眾網(wǎng)記者 朱昱辰 日照報(bào)道城市精細(xì)化管理，改善的是環(huán)境，凝聚的是民心。轄區(qū)的“舊貌換新顏”離不開精細(xì)化的城市管理，今年以來，日照經(jīng)開區(qū)北京路街道聚焦破解制約城市精細(xì)化管理的體制機(jī)制性因素，深耕城市管理精細(xì)化水平，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，著力推動(dòng)城市管理水平和群眾滿意度“雙提升”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 維護(hù)規(guī)范化市容秩序近年來，北京路街道為全力以赴做好城市管理“考題”，全體人員提振精神、鉚足干勁，整合街道、社區(qū)、執(zhí)法、市政等基層城市治理資源，建立“街道統(tǒng)籌、社區(qū)主責(zé)、執(zhí)法保障、市政跟進(jìn)”四位一體工作機(jī)制，合力提升街道管理的規(guī)范化水平。為促進(jìn)城市精細(xì)化管理專項(xiàng)整治工作落實(shí)，由街道牽頭抓總，建立城管工作問題臺(tái)賬，實(shí)行“街道吹哨、部門報(bào)到”，協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、交警等部門積極參與。創(chuàng)新“街長制”管理模式，為16條城區(qū)街道配備58名街長，責(zé)任落實(shí)到人、管理精細(xì)到點(diǎn)。對(duì)拒不聽勸、屢教不改的店鋪，由街長推送給執(zhí)法部門，現(xiàn)場調(diào)查取證、處罰。今年以來，累計(jì)向執(zhí)法部門推送有關(guān)店鋪104家，均由執(zhí)法部門依法依規(guī)給予調(diào)查處理。共商、共治、共享，是北京路街道的管理模式。北京路街道對(duì)道路損壞、綠化缺失、牌匾破損等問題，實(shí)行“小問題街道兜底、大事項(xiàng)市政保障”，街長負(fù)責(zé)跟蹤督辦，既保證工作實(shí)效，也解決街道資金不足、重復(fù)修補(bǔ)等問題。
立足群眾所需 創(chuàng)建專業(yè)化城管隊(duì)伍針對(duì)小區(qū)治理“力量分散、群眾意見大”難題，北京路街道充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在資源力量整合、宣傳發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢和作用，創(chuàng)建“社區(qū)牽頭、物業(yè)主抓、業(yè)委監(jiān)督、居民參與”四位一體工作機(jī)制，將小區(qū)內(nèi)物業(yè)單位、自治組織、小區(qū)居民三股力量擰成一股繩、鉚成一股勁。北京路街道對(duì)91個(gè)已建各類居民小區(qū)，以社區(qū)為單位，分別建立城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，每月一次城管例會(huì)，將居民關(guān)注度高的問題、難題擺到桌面上，逐項(xiàng)研判分析，精準(zhǔn)靶向整治，先后解決各類問題130余件次，政務(wù)熱線涉及物業(yè)與居民糾紛數(shù)量降低32%。深入開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，推行“1243黨建工作法”，培育大連花園、未來城物業(yè)項(xiàng)目部等6個(gè)“紅色物業(yè)”典型，讓物業(yè)“紅”起來、小區(qū)“活”起來、民心“暖”起來。與此同時(shí)，北京路街道規(guī)范小區(qū)業(yè)委選舉流程，發(fā)動(dòng)有熱心、責(zé)任心強(qiáng)的居民黨員參選進(jìn)入業(yè)委，組建志愿服務(wù)隊(duì)32支、1800余人，讓精細(xì)化管理不斷提質(zhì)增效。立足群眾所期、所盼、所需，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施老舊小區(qū)改造25個(gè)，惠及群眾2863戶。打造精致城市示范街、標(biāo)準(zhǔn)街2條，建設(shè)街頭公園17處、50.4萬平方米，讓群眾生活更舒適、休閑有去處。
創(chuàng)新基層治理 打造“紅馨樓棟?睦鄰里”服務(wù)品牌人民城市人民管。今年以來，日照經(jīng)開區(qū)北京路街道大連路社區(qū)依托“微網(wǎng)格”夯實(shí)基層治理，巧用睦鄰情誼聚群智、匯眾力激發(fā)新活力，創(chuàng)新打造“紅馨樓棟?睦鄰里”服務(wù)品牌，打通基層治理“神經(jīng)末梢”和服務(wù)群眾“最后一米”。北京路街道大連路社區(qū)紅馨樓棟黨小組長李宗桂介紹，該紅馨樓棟黨小組長和樓棟長、居民黨員、網(wǎng)格員均承擔(dān)著政策宣傳員、信息收集員、矛盾糾紛調(diào)解員、社會(huì)事務(wù)管理員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、樓棟居民聆聽員六項(xiàng)服務(wù)職責(zé)。北京路街道大連路社區(qū)黨委書記徐娜介紹，該社區(qū)堅(jiān)持把綜治網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格“兩網(wǎng)合一”，建立了25個(gè)網(wǎng)格黨支部，組建了43個(gè)紅馨樓棟黨小組，成立了1323名居民黨員隊(duì)伍，構(gòu)建了“社區(qū)黨委——小區(qū)黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”四級(jí)體系，形成了“樓棟黨小組長+樓棟長+居民黨員+網(wǎng)格員+社區(qū)負(fù)責(zé)人”一體聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的五聯(lián)機(jī)制，有效構(gòu)建了“聯(lián)戶收集——網(wǎng)格梳理——社區(qū)辦理——協(xié)調(diào)處理——反饋群眾”的工作閉環(huán)，確保事事有著落、件件有回應(yīng)。城市管理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及群眾的吃穿住行，也與群眾的獲得感、幸福感息息相關(guān)。下一步，北京路街道將繼續(xù)積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，不斷提升城市管理的精細(xì)化水平，讓人民生活品質(zhì)更好，鄰里關(guān)系更有溫度。
